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  精準營銷的成功案例盡管時大數據下的精準營銷不時被拋到風頭浪尖精準營銷理論星巴克精準營銷案例搜索引擎營銷精準營銷理論如果營銷做得精準了,豬也能飛起來。這年頭,精準營銷的成功案例營銷必須得講究一個“個性”。下面精選了互聯網思維八大營銷經典案例故事,專為有互聯網想法的你準備。

  1948年首創之后,慶豐包子一直聲名不顯,但2013年12月28日習大大光臨之后,慶豐包子成為了現下最火爆的就餐首選,21元一位的套餐成為其標配。火爆之后,慶豐包子鋪就從各種渠道接到了不少加盟的咨詢和申請。

  加盟門檻不低,需要加盟者交納32萬元,其中包括一次性加盟費10萬元,保證金16萬元,首年權益金6萬元。另外,精準營銷的成功案例以后每年交費6萬元。但卻阻擋不了投資者的熱情。據悉,從2013年12月30日上午9點開始,北京老字號慶豐包子鋪的加盟電話一直處于忙碌狀態。精準營銷的成功案例

  【點評】這其實算是無心插柳柳成蔭的一個案例。在包子鋪火起來之后,慶豐包子鋪已經變成了一個“景點”,慶豐也抓住了這個時機為自己做了加盟的宣傳。但加盟商還是需要看到光環之下的真正商機所在。

  獲得無數好評的《爸爸去哪兒》也讓英菲尼迪和999感冒靈等廣告的植入也帶入了一些無心插柳的節奏。這檔明星親子真人秀節目橫空出世之后的火爆程度,就連芒果臺也未曾預料到。

  在開播前,這檔節目幾乎很少有人知曉,但開播之后,這檔節目在社交媒體上的討論量直線上升,許多觀看過這檔節目的觀眾在各個社交平臺上都給予好評,影響了周圍更多的人主動去搜索觀看。

  加上林志穎、田亮、張亮等明星在社交媒體上的互動,更是帶動了一群粉絲進行討論,算得上是口碑傳播最典型的案例。精準營銷的成功案例

  【點評】《爸爸去哪兒》的成功證明了在這個社會化媒體時代,內容為王這一說法并沒有過時,好內容帶動的口碑傳播依然是最好的營銷。

  同樣讓社交網絡沸騰的一部電影:郭敬明的《小時代》。與《爸爸去哪兒》不同的是,《小時代》的口碑并不算好,其在豆瓣上的評分甚至低于5分,但郭敬明、楊冪等一批娛樂名人的效應還是吸引了大批年輕粉絲,

  據數據分析,觀看《小時代》的觀眾平均年齡為20.3歲,這批典型的90后成了《小時代》票房的最大貢獻者,也成為了《小時代》在社交網絡上傳播的最大貢獻者。

  【點評】電影從上映第一天起,就一直處在爭論的風口浪尖,黑《小時代》一派與挺《小時代》一派在社交媒體上展開了曠日持久的罵戰,這反而讓《小時代》引起了更大的關注。2000多萬的投資,近5億的票房收入,郭敬明讓我們看到了粉絲經濟的力量。

  從2012年開始,生鮮電商逐漸成為電商領域的新熱點。去年策劃“褚橙進京”的生鮮電商本來生活網今年仍然在進行它的褚橙“爆款”營銷。本來生活的褚橙營銷走了幽默營銷路線。

  在預售期內,本來生活網站上就推出一系列青春版個性化包裝,那些印上“母后,記得留一顆給阿瑪”、“雖然你很努力,但你的成功,主要靠天賦”、“我很好,你也保重”等幽默溫馨話語的包裝箱,推出沒多久就顯示“售罄”,可見其受歡迎程度。

  當然,光靠營銷手段打響品牌并不是本來生活網大肆追崇的重點,本來生活始終堅信優質的食材是會說話的,嚴格把控各個環節保證最優的產品和服務,以食品本身的價值和媒介作用,足夠在市場上站穩腳跟。

  【點評】從電商的品牌營銷的角度,本來生活是選擇了一個有爆點的產品,也就是電商比較常說的“爆款”產品,通過一個爆款產品的炒作同時提升電商平臺的影響力。一個品牌在不是大眾皆知或者品牌基礎還比較薄弱的背景下,要在互聯網上建立品牌知名度,必須要有一個爆款產品來做主打,并利用爆款產品和品牌的捆綁營銷來達成實效目標。

  不知是出于什么誤會,在不少消費者眼中,星巴克成了咖啡中的“高富帥”,甚至在央視記者眼里,星巴克的“暴利”比房地產的“暴利”還要值得被批判。

  央視曾報道以北京星巴克為例:咖啡豆1.6元+牛奶2元+一次性用品1元=4.6元,每杯354毫升的星巴克拿鐵物料成本不足5元,國內售價27元。相比之下,同樣的一杯咖啡,倫敦售價是24.25元、芝加哥售價是19.98元、孟買的售價則只有14.6元。

  盡管時不時被拋到風頭浪尖,但星巴克始終都以一種安靜不失淡定的姿態出現在公眾的視線。在這種淡定姿態的背后,有著與各大“土豪”的穩固合作,中信的9分享兌就是一個很好的例子。9個積分就能免費喝一杯星巴克,這無疑讓星巴克面對“暴利”的指控底氣十足。

  【點評】這個案例在線上并不算出名,但其線下參與人數已高達數百萬人次,累計兌換權益超過三百萬個。從2012年起,中信就開始累積客戶,在與高端商戶合作方面不斷發力,穩住老客戶的同時也吸引了不少新客戶,并且在一定程度上讓合作雙方都沉淀了活動品牌,讓星巴克在風頭浪尖也能以一個優雅的姿態出現。

  2013年的夏天,仿照在澳大利亞的營銷動作,可口可樂在中國推出可口可樂昵稱瓶,昵稱瓶在每瓶可口可樂瓶子上都寫著“分享這瓶可口可樂,與你的______。”

  這些昵稱有白富美、天然呆、高富帥、大咔、純爺們,文藝青年、小蘿莉等。這種昵稱瓶迎合了中國的網絡文化,使廣大網民喜聞樂見,精準營銷的成功案例于是幾乎所有喜歡可口可樂的人都開始去尋找專屬于自己的可樂。

  【點評】可口可樂昵稱瓶的成功顯示了線上線下整合營銷的成功,品牌在社交媒體上傳播,網友在線下參與購買屬于自己昵稱的可樂,然后再到社交媒體上討論,這一連貫過程使得品牌實現了立體式傳播。

  小米創業不到4年,公司估值已超過100億美元。更令人不解的是,小米幾乎“零投入”,通過社會化營銷凝聚起粉絲的力量,把小米快速打造為“知名品牌”。

  小米在產業鏈的每一個環節上嘗試著顛覆,也漸漸地形成一套自己獨特的理論。比如雷軍的“小餐館理論”,即最成功的老板是小餐館的老板,因為每一個客戶都是朋友。再比如互聯網七字訣:專注、極致、口碑、快。

  【點評】小米成立不到4年,以獨特的模式換來年銷售額280億元的奇跡。精準營銷的成功案例小米模式是一個漸漸形成的過程,或許還有更多的顛覆發生。

  “三只松鼠”是由安徽三只松鼠電子商務有限公司于2012年強力推出的第一個互聯網森林食品品牌,代表著天然、新鮮以及非過度加工。

  在2012年天貓雙十一大促中,成立剛剛4個多月的“三只松鼠”當日成交近800萬元,一舉奪得堅果零食類目冠軍寶座。精準營銷的成功案例2013年1月份單月業績突破2000萬元,輕松躍居堅果行業全網第一。

  因為互聯網極大縮短了廠商和消費者的距離與環節,三只松鼠定位于做“互聯網顧客體驗的第一品牌”,產品體驗是顧客體驗的核心,互聯網的速度可以讓產品更新鮮、更快到達,這就是“三只松鼠”堅持做“互聯網顧客體驗的第一品牌”和“只做互聯網銷售”的原因。

  【點評】傳統企業被顛覆的真正原因是什么?三只松鼠創始人章燎原認為,線下好一點的企業,在網上評分反而最低,它們不受歡迎是因為根本不了解用戶,這是傳統企業被顛覆的原因,但不要低估這些對手。

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